The aim of the paper is the presentation of theoretical foundations and the structure
of original, 8-stage statics and dynamics model in the small business life cycle. Based
on theoretical considerations, two hypotheses concerning the impact of dynamic
and static nature of the life-cycle stages on selected determinants and effects of SMEs’
development were formulated. The hypotheses were verified based on the results of
the survey conducted on a sample of 1,741 SMEs from 22 countries of the European
Union. The results indicate that companies in the dynamic life-cycle stages are run by
more enterprising owners, operate in more promising markets with a higher potential
and make greater use of market niches thus limiting the level of competition.
At the same time, such companies are characterised by higher levels of flexibility
and involvement in innovative activities, which translates into obtaining a significantly
higher level of business performance, in the area of quantitative as well as qualitative
results.
Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies
Informacja
SZANOWNI CZYTELNICY!
UPRZEJMIE INFORMUJEMY, ŻE BIBLIOTEKA FUNKCJONUJE W NASTĘPUJĄCYCH GODZINACH:
Wypożyczalnia i Czytelnia Główna: poniedziałek – piątek od 9.00 do 19.00