Stress Management Interventions in Polish Companies – Research Results

Numerous studies on work-related stress and stress management interventions have led to the formulation of some rules and theories. Nevertheless, the methodology of this kind is still imperfect. There is a tremendous need to do comparative research on different kinds of interventions. This article attempts to answer the following questions: Are entrepreneurs familiar with the idea of the stress management interventions? Have their implementations been introduced after taking into consideration the causes, costs and results of stress? Are the interventions effective or not? The results show that 45% of the employers know the idea of stress management interventions (SMI) and about 17% implement them. The most popular intervention is training supervisors in stress management and training employees to cope with stress. The results show also a relatively low quality of interventions of SMIs.

Все чаще проводимые исследования, посвященные изучению стресса на работе и программ его снижения, позволяют формулировать некоторые выводы и модели. Тем не менее способ изучения этих явлений по-прежнему несовершенен. Итак, существует потребность в сравнительных исследованиях разных программ в организациях, а также в создании инструкции по их внедрению. В настоящей статье описаны исследования, которые должны дать ответы на вопросы: Знают ли польские предприниматели идею программ снижения стресса? Были ли имплементации проведены с учетом изучения источников, цены и последствий стресса? Какова эффективность этих действий? Результаты показывают, что 45% предпринимателей знает идею программ снижения профессионального стресса, а около 17% внедряет их. Наиболее часто применяемыми интервенциями являются организуемые для менеджеров учебные курсы по управлению стрессом, а также предназначенные для работников занятия по обучению техникам снижения стресса. Однако анализ этих внедрений свидетельствует о наличии ряда недостатков в процессе имплементации.