Program pomysłów pracowniczych jako narzędzie innowacyjności oddolnej w małych przedsiębiorstwach przemysłowych

Motorem napędowym innowacyjności w małych przedsiębiorstwach jest przede wszystkim środowisko pracy. Małe firmy charakteryzuje brak skostniałej struktury organizacyjnej, elastyczne reagowanie na zmiany rynku, czy możliwość udziału pracowników w bezpośrednim kreowaniu nowych produktów bądź usług. Ze względu na niski poziom innowacyjności małych przedsiębiorstw, wynikający często z ograniczeń kapitału rzeczowego i finansowego, małe podmioty gospodarcze powinny częściej korzystać z narzędzi umożliwiających wykorzystanie potencjału swoich pracowników. Celem artykułu jest wskazanie zasadności stymulowania pracowników małych przedsiębiorstw do wykorzystywania umiejętności twórczego myślenia, kreatywności i zaangażowania w podejmowaniu innowacyjnych działań w firmie. Jednym z instrumentów innowacyjności oddolnej stosowanym w małych przedsiębiorstwach jest program pomysłów pracowniczych

The driving force of innovation in small enterprises is primarily the working environment. Small business is characterized by the lack of ossified organizational structure, flexible response to changes in the market, or the possibility of participation of employees in the direct creation of new products or services. Due to the low level of innovation in small businesses, often resulting from the constraints of physical and financial capital, small business managers should frequently use available tools to realize the potential of their employees. The purpose of this article is to identify the merits of stimulating employees of small companies to use creative thinking skills, creativity and commitment to making innovative activities in the company. One of the instruments using grassroots innovation in small enterprises is a program of employee ideas.

Движущей силой инновационности на малых предприятиях является прежде всего трудовая среда. Малые фирмы характеризуют отсутствие окостеневшей организационной структуры, гибкое реагирование на изменения рынка и возможность участия сотрудников в непосредственном создании новых продуктов или услуг. Учитывая низкий уровень инновационности малых предприятий, являющийся часто следствием ограничений материально-вещественного и финансового капитала, малые экономические субъекты должны чаще пользоваться инструментами, предоставляющими возможность использования потенциала своих работников. Цель настоящей статьи – подчеркнуть обоснованность побуждения сотрудников малых предприятий к использованию умения творчески мыслить, креативности и к активному участию в инновационной деятельности фирмы. Одним из инструментов инновационности снизу на малых предприятиях является программа идей сотрудников.