Społeczna odpowiedzialność spółek zarządzających polskimi specjalnymi strefami ekonomicznymi

W Polsce istnieje 14 specjalnych stref ekonomicznych, wydzielonych terenów, na których działalność gospodarcza jest prowadzona na preferencyjnych warunkach. Strefy podzielone są na podstrefy i rejony inwestycyjne, które mają pozyskiwać inwestorów krajowych i zagranicznych, wpływać na rynki pracy, wspierać eksport, pobudzać do aktywności lokalne społeczności, podmioty gospodarcze, instytucje. Polskie specjalne strefy ekonomiczne zarządzane są przez spółki z ograniczoną odpowiedzialnością lub spółki akcyjne, w których Skarb Państwa posiada większość głosów. Taki system zarządzania pozwala na zachowanie kontroli państwa nad strefami i kierunkami ich rozwoju oraz na szybkie wdrażanie na ich terenie projektów inwestycyjnych. Artykuł ma na celu określenie efektów finansowych spółek zarządzających polskimi specjalnymi strefami ekonomicznymi, ich wkładu w rozwój społecznej odpowiedzialności, uzyskanie odpowiedzi na pytania: czy istnieje relacja pomiędzy zyskami spółek zarządzających a poziomem ich społecznej odpowiedzialności, jakie inne czynniki wpływają na ich zaangażowanie w społeczną odpowiedzialność. W pracy zastosowano metodę analizy dokumentów. Jej wyniki potwierdzają wzrastający udział spółek zarządzających strefami ekonomicznymi w odbudowie i rozwoju szkolnictwa zawodowego, w organizowaniu i finansowaniu konkursów, festiwali, tworzeniu systemów stypendialnych dla uczniów szkół średnich, studentów. Największy wkład w kształtowanie społecznej odpowiedzialności miały spółki z dużymi kapitałami, wysokimi zyskami, zarządzające największymi strefami ekonomicznymi.

In Poland, there are 14 special economic zones, separate areas, where economic activities are carried out on preferential terms. Zones are divided into sub-zones and investment areas, which are intended to attract domestic and foreign investors, influence labour markets, support exports, stimulate the activity of local communities, economic operators, institutions. Polish special economic zones are managed by limited liability companies or public limited companies, in which the State Treasury holds a majority of the votes. Such a management system allows to maintain state control over zones, directions of their development, rapid implementation of investment projects on their territory. The purpose of the article is to define the financial effects of companies managing Polish special economic zones, their contribution to the development of social responsibility, to answer the following questions: is there a relationship between the profits of management companies and the level of social responsibility, what other important factors affect their involvement in social responsibility.The work uses a method of document analysis, its results confirm the increasing participation of companies managing economic zones in the reconstruction and development of vocational education, in the organisation and financing of competitions, festivals, the creation of scholarship systems for high school students, university students. Companies with large capital, high profits, managing the largest economic zones accounted for the largest share of social responsibility.