This paper presents different models of capitalism and trade unionism that have emerged in CEE over the last 25 years. It then traces challenges and unions' strategic responses in five policy areas: membership recruitment; mergers and organisational restructuring; collective bargaining; political engagement and social partnership; and international trade union cooperation. The paper argues that trade unions in the new EU member states do have the potential for strategic innovation and, conceivably, organisational renewal. In order to revitalise, however, they need to take on board the concerns of an increasingly diverse workforce and invest more resources in organising.
Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies
Informacja
SZANOWNI CZYTELNICY!
UPRZEJMIE INFORMUJEMY, ŻE BIBLIOTEKA FUNKCJONUJE W NASTĘPUJĄCYCH GODZINACH:
Wypożyczalnia i Czytelnia Główna: poniedziałek – piątek od 9.00 do 19.00