Od etycznego finansowania do finansów społecznych we Włoszech

The financial market, by its very nature, is bound to be a subject of regulations by the legal system. Traditionally, however, the profiles governed by the legislator are aimed at bridging information asymmetries or at containing the risks related to financial activities that fall on savers or which affect the overall stability of the system. There is no shortage of cases in which financial operators autonomously decide to pursue non-speculative goals and use financial activities for ethical or social purposes, or who operate according to parameters based on ethical evaluations or the social repercussions of the financial activities they perform. Recently the law has also recognised these profiles of financial activity, which can be seen in the micro-credit discipline, in the regulation enacted in the Consolidated Banking Act on ethical and sustainable finance or, finally, in the provision of financial instruments to support the so-called third sector, enacted in the legislative decree of 3 July 2017, no. 117 (Third Sector Code). Taking into consideration ethics, social aspects and sustainability obviously must be positively welcomed, but their impact is yet to be verified.

Rynek finansowy winien być ze swej natury podatny reglamentacji prawnej. Tradycyjnie prawne modele reglamentacji rynku finansowego mają na celu łączenie asymetrii informacji lub ograniczanie ryzyka związanego z działalnością finansową, ciążącego na oszczędzających lub ogólną stabilność systemu finansowego. Nie brakuje przypadków, w których podmioty działające na rynku finansowym samodzielnie podejmują decyzje spekulacyjne i wykorzystują działalność finansową do celów etycznych, społecznych lub działają zgodnie z parametrami opartymi na ocenach etycznych lub społecznych skutkach działalności finansowej, którą wykonują. Prawne uznanie wymienionych wyżej profili działalności finansowej można zaobserwować w sferze mikrokredytu, w tym wprowadzonym w ustawie o bankowości skonsolidowanej w sprawie etycznych i zrównoważonych finansów lub wreszcie w zakresie dostarczania instrumentów finansowych, za pomocą którego wspierany jest tzw. trzeci sektor, o którym mowa w dekrecie ustawodawczym 3 lipca 2017 r., n. 117 (trzeci kod sektorowy). To otwarcie na etykę, społeczność i zrównoważony rozwój musi być pozytywnie ocenione, ale jego rzeczywisty wpływ na rynek finansowy nie został jeszcze zweryfikowany.