Funkcjonowanie organów spółek kapitałowych po ogłoszeniu ich upadłości

W artykule odniesiono się do niejednoznacznej kwestii funkcjonowania organów spółek kapitałowych po ogłoszeniu ich upadłości. Wyrażony został pogląd o konieczności dalszego istnienia zarządu oraz zgromadzenia wspólników czy walnego zgromadzenia akcjonariuszy jako organów nadal posiadających kompetencje i wpływ na spółkę mimo jej upadłości. Co zaś się tyczy organów nadzoru, wysnuto wniosek o braku konieczności ich dalszego trwania ze względu na przejęcie ich podstawowych zadań przez sędziego-komisarza oraz wierzycieli upadłego będącego spółką kapitałową. Celem artykułu jest wskazanie, jak zmienia się rola poszczególnych organów spółek kapitałowych po ogłoszeniu ich upadłości, a zwłaszcza jakie mają zadania i w jaki sposób mogą je realizować.

This paper pertains to the debatable issue of the functioning of limited company bodies after a bankruptcy order. It states that the further existence of the management board or the general meeting as bodies still having their competencies as well as influence on the company despite its bankruptcy, is necessary. As far as supervisory bodies are concerned, it was concluded that their further existence is not necessary, as their fundamental duties are performed by the judge-commissioner and the creditors of the bankrupt being a limited company. The aim of this paper is to demonstrate how the role of each limited company body evolves after the bankruptcy order, and in particular what the responsibilities of those bodies are and how they can be realised.