The article presents the problem of scheduling a resource-constrained project with discounted cash flow maximization from the perspective of a contractor. The contractor's expenses (cash outflows for the contractor) are associated with the execution of activities. The client's payments (cash inflows for the contractor) are performed after fulfilling the agreed project stages. The following techniques are suggested for solving the problem: the activity right-shift procedure, the backward scheduling with the optimization of completion dates for the agreed project stages and the modified triple justification technique. The effect of these techniques of generating schedules is illustrated for an exemplary project. Finally, an experimental analysis of the proposed procedures is presented.
Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies
Informacja
SZANOWNI CZYTELNICY!
UPRZEJMIE INFORMUJEMY, ŻE BIBLIOTEKA FUNKCJONUJE W NASTĘPUJĄCYCH GODZINACH:
Wypożyczalnia i Czytelnia Główna: poniedziałek – piątek od 9.00 do 19.00