Tworzenie marki regionu stało się już powszechnym działaniem w ramach marketingu terytorialnego. Mimo deklaracji tworzenia strategii takiej marki, działania regionów koncentrują się głównie na wykreowaniu logotypu. Takie podejście nie wpływa
na zmniejszenie rozproszenia działań podmiotów funkcjonujących w regionie czy tworzenie jednolitego systemu komunikacji lub rozwijanie relacji między podmiotami w regionie. Celem artykułu jest prezentacja doświadczeń zarządzających marką Uckermark oraz przedstawienie podejmowanych działań na rzecz tworzenia relacji z partnerami tej marki.
Creating a regional brand has become very common in territorial marketing. Despite the need to create a regional brand strategy, regional activities are primarily focused on creating a logo. This approach does not reduce the fragmentation of entities
operating in the region, nor does it have an affect on the creation of a uniform system of communication or the development of relations between those entities. The aim of this
article is to present the experiences that manage the Uckermark brand and the steps taken to create relationships with the brand’s partners.
Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies
Informacja
SZANOWNI CZYTELNICY!
UPRZEJMIE INFORMUJEMY, ŻE BIBLIOTEKA FUNKCJONUJE W NASTĘPUJĄCYCH GODZINACH:
Wypożyczalnia i Czytelnia Główna: poniedziałek – piątek od 9.00 do 19.00