POSTĘPOWANIE KWALIFIKACYJNE W STOSUNKU KANDYDATÓW UBIEGAJĄCYCH SIĘ O PRZYJĘCIE DO SŁUŻBY W UZBROJONYCH SŁUŻBACH MUNDUROWYCH RESORTU SPRAW WEWNĘTRZNYCH. ANALIZA PORÓWNAWCZA

Pozyskiwanie pracowników jest niezwykle kosztowym, trudnym, czasochłonnym i ważnym procesem w każdej organizacji. Dobór personelu jest wyzwaniem w każdej firmie, także w organizacjach zhierarchizowanych jakimi są mundurowe formacje uzbrojone resortu spraw wewnętrznych. Policja, Straż Graniczna i Biuro Ochrony Rządu prowadzą wobec kandydatów do służby proces postępowania kwalifikacyjnego, który jest bardzo mocno sformalizowany. Ww. formacje, ograniczone stosownymi przepisami pozyskują personel stosując bardzo podobne formy naboru oraz metody i techniki doboru, a jednocześnie stawiają kandydatom stawiają praktycznie takie same wymagania. Postępowania mają charakter konkursowy, a pozytywne zakończenie procesu nie jest jednoznaczne z przyjęciem do służby. Funkcjonariuszami mają szansę zostać kandydaci, którzy zdobyli największą liczbę punktów w określonej grupie osób.

Hiring employees is a very costly, difficult, time-consuming and im-portant process in an organization. The selection of personnel is a chal-lenge in every company also in hierarchical organizations such as armed uniformed services of the Ministry of the Interior. Police, Border Guard and Government Protection Bureau conduct highly formal process of qualifica-tion procedures and select personnel using very similar forms of recruit-ment, selection techniques and actually pose the same requirements to their candidates. Recruitment has a competition character and positive completion of the recruitment procedures do not guarantee employment. Candidates who gained the highest score among a defined group may be selected.