Aim of article is to provide indicators of productivity of in logistics processes. Many authors dealing with productivity does not introduce productivity of logistics processes. The- re are indicators for the tasks performed in companies that count of the processes as a whole and attempts to assess the impact of these subsystems on the productivity of the company. The paper is a division of logistics processes at the subsystems: supply, production, distribution and storage. Only material productivity is consistent with the productivity of the production subsystem. Productivity is divided into partial productivity such as capital, materials, labor and energy. Productivity in the company of the dairy industry has been examined. The analysis shows that the materials productivity of the production subsystem results are most similar to the productivity of the company. It should be analyzed in detail what affects the rate and determine an action plan to improve productivity. Further studies should determine the weight of the impact of the partial productivity for company productivity and the weight of the impact of logistics subsystems for partial productivity. This will indicate which areas of logistics have the most impact on company productivity.
Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies
Informacja
SZANOWNI CZYTELNICY!
UPRZEJMIE INFORMUJEMY, ŻE BIBLIOTEKA FUNKCJONUJE W NASTĘPUJĄCYCH GODZINACH:
Wypożyczalnia i Czytelnia Główna: poniedziałek – piątek od 9.00 do 19.00