This paper aims at examining the role of job autonomy in organizations and its relation with employee performance. This will be achieved by providing a critical review of the subject matter in existing management literature. In recent years, the concept of job autonomy has gained an increasing importance in practice of Human Resource Management. Even some studies claimed that job autonomy directly affects job performance and some of its indicators including job satisfaction, motivation, job engagement and job commitment. As a result, current paper aims at studying the effect of job autonomy on employee performance by critically reviewing existing work of human resource scholars. Main research questions approached by authors include: Is there any meaningful relationship between job autonomy and employee’s job performance distinguished in existing literature? If yes, what impact can be expected from job autonomy on employee’s job performance?
Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies
Informacja
SZANOWNI CZYTELNICY!
UPRZEJMIE INFORMUJEMY, ŻE BIBLIOTEKA FUNKCJONUJE W NASTĘPUJĄCYCH GODZINACH:
Wypożyczalnia i Czytelnia Główna: poniedziałek – piątek od 9.00 do 19.00