Systemy zarządzania wiedzą a efektywność innowacyjna przedsiębiorstw

Autorzy przyjmują założenie, że o efektywności innowacyjnej przedsiębiorstw decyduje przede wszystkim innowacyjny system zarządzania, za jaki uważa się system zarządzania wiedzą. W pierwszej części artykułu omawiają sześć filarów gospodarki opartej na wiedzy, w kolejnej części przedstawiają porównanie szczegółowych wskaźników innowacyjności liderów tego typu gospodarki oraz Polski. Następnie omawiają uwarunkowania procesów innowacyjnych w przedsiębiorstwie oraz konkretne zalecenia dotyczące zarządzania innowacjami, wskazują również na inspiracje i źródła innowacji, a także cechy twórczego stylu kierowania. W dalszych częściach artykułu przedstawiony został wpływ innowacji na kierunki działania przedsiębiorstw, rola zarządzania wiedzą w procesie wdrażania innowacji oraz najważniejsze wartości i zdolności, kt.re powinno posiąść przedsiębiorstwo.

The authors assume that the innovative efficiency of enterprises depends primarily upon an innovative method of management, which the management of knowledge is considered to be. The first part of the article discusses six pillars of a knowledge-based economy, followed by a comparison of detailed indicators of innovation in leading countries with this type of economy on the one hand and Poland on the other. Next, the conditions of innovative processes in an enterprise are discussed and specific recommendations made regarding the management of innovations, with an indication of the inspiration behind and sources of innovation and the qualities of a creative style of management, the remainder of the article discusses the flow of information on the business of an enterprise, the role of information management in the process of implementing innovations, and the most important values and skills which an enterprise should have.