POE jako pozytywna i dynamiczna siła organizacji

Artykuł porusza zagadnienie POE w kontekście tkwiącego w nim nie wyeksploatowanego jeszcze teoretycznie zagadnienia, związanego ze stymulowaniem i modelowaniem zaangażowania pracowników. Stymulowanie i modelowanie POE w organizacjach jest obecnie niezbędnym procesem w zarządzaniu każdą organizacją. Zjawisko to przekłada się nie tylko na wydajność pracy, ale także na jej jakość oraz ważną obecnie problematykę innowacyjności. Artykuł podnosi wagę wewnętrznych psychologicznych mechanizmów związanych uwarunkowaniami stymulowania i podtrzymywania procesów POE w organizacji. Wspólne uznawane wartości korespondujące z wykonywanymi zadaniami, dostrzegany sens pracy i akceptacja kultury organizacyjnej firmy – mają tu krytyczne znaczenie. Odniesienia te winny znaleźć miejsce we wzajemnym oddziaływaniu i budowaniu więzi pomiędzy pracownikami, wzroście poczucia integracji i identyfikacji z organizacją, jej strategią i misją.

The article deals with POE in the context of the stimulation and modeling of employee engagement. The issue has not been fully investigated yet, although, POE stimulation and modeling in organizations is an indispensable management process in present days. It has an impact on work efficiency, work quality and innovativeness, which is an important current issue. The paper emphasizes the significance of internal psychological mechanisms that are related to the conditions of stimulating and maintaining POE processes. Shared values that correspond to the tasks, the awareness of the sense of work and the acceptance of the organizational culture of a company are of key importance here. They should be present in the creation of attachment among employees, their feelings of integration and identification with the organization, its strategy and mission.