The construction industry is considered as one of the most important sectors in Egypt.
One of the major challenges faced by the industry, however, is the unavailability of
suitable performance measurement systems for assessing companies’ performance.
Modern performance assessment systems adopt a more universal approach to
the measurement of construction company performance as opposed to the traditional
project triangle. This paper aims to examine the practice of performance measurement
in the Egyptian construction industry. Results show dominant role of in-house
developed performance management systems as well as the use of KPIs as a method
of performance assessment. The study further reveals that the highest importance is
given to measures related to the time of project delivery, quality of works, clients’
satisfaction and profitability. Hence, the traditional project triangle of project’s success
is the most prevalent approach to performance evaluation in the construction industry
in Egypt. However, a shift towards a more holistic approach to performance assessment
in larger companies was observed.
Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies
Informacja
SZANOWNI CZYTELNICY!
UPRZEJMIE INFORMUJEMY, ŻE BIBLIOTEKA FUNKCJONUJE W NASTĘPUJĄCYCH GODZINACH:
Wypożyczalnia i Czytelnia Główna: poniedziałek – piątek od 9.00 do 19.00